Utvecklande Ledarskap – vill du vara med?

Den 14–16 juni plus 25 augusti kommer Solberga station AB att arrangera den öppna utbildningen ”Utvecklande Ledarskap” för genomförande i Nässjö. Handledare för kursen är vår ledarskapskonsult Margareta Carlsson i samverkan med Ing-Marie Bergqvist, Directa AB.

Känner du till Utvecklande Ledarskap (UL)? Det är en av ganska få helt evidensbaserade utbildningar i ledarskap, ett koncept framtaget av Försvarshögskolan. Numera är det inte bara är det ledarskap som används mest både i försvaret och i offentlig sektor utan även i privat näringsliv. Varför? För att det är ett modernt ledarskap som fungerar för den som vill utveckla både lönsamheten i organisationen och individerna inom den.

Inom ramen för UL genomför varje deltagare en 360-mätning där chef och medarbetare svarar på frågor kring de beteenden deltagaren uppvisar i sitt ledarskap. Detta för att få feedback och syn på vilka gynnsamma och mindre gynnsamma beteenden man har. Resultatet går man igenom på kursen där man även skapar en personlig utvecklingsplan.

Även ledare i ideella organisationer har nytta av UL. Om man inte arbetar som chef/ledare utan t.ex. som konsult, som också leder människor i yrket, så kan andra personer svara på frågor kring de ledarstilsbeteenden man har och bidra till utveckling även då.

UL bygger på transformativt ledarskap som vi skrivit blogginlägg om tidigare, exempelvis kring den forskningssammanställning Mynak gjorde 2021 (läs här )

Du kan läsa mer om Utvecklande Ledarskap (UL) hos Försvarshögskolan:

 

Läs mer om kursen i inbjudan (Inbjudan-UL-sommar2023). Har du frågor eller funderingar? Hör av dig!

Foto: Daniel Wiktorsson, DW Design

2023-05-31T20:13:10+02:002023-04-11|Arbetsmiljö, Ledarskap, Utbildning, Utveckling|

Beteenden och konsekvenser 

Inom socialpsykologin brukar man säga att vi människor agerar gentemot andra utifrån den mening de har för oss. Uppåt 80 % av våra beteenden styrs av vilken konsekvens de får. Exempel på konsekvenser är uppföljning, feedback, belöning/sanktion och påminnelser. 

Positiva konsekvenser nära i tid har störst effekt på våra beteenden. Vår konsult Margareta Carlsson brukar säga att ”det går 5 bra på 1 dålig” – vi behöver ösa på med att ge positiv återkoppling på allt bra vi själva och människor omkring oss är och gör, fortlöpande i vardagen. Förstärka önskade beteenden, beteenden som har positiv påverkan på ett önskat resultat. 

Arbeta med konkreta beteenden, bryt ner dem i handlingar. Om man till exempel vill öka mod hos sig själv eller i organisationen så behöver man definiera vad ”mod” är och hur det ser ut i handling. Mod kan då vara att våga fråga när man inte förstår, våga säga till en kollega när man ser att den gör något som inte är ok, våga föreslå okonventionella lösningar eller våga prova nytt och gå utanför komfortzon för att lära. Då är det dessa handlingar man odla, bekräfta och berömma sig själv och andra för.  

 

 

Bild: Pixabay/geralt

 

Till toppen