Ledarskap

/Ledarskap

Allt fler möten, säger forskning

Det känner de flesta igen. Men, bara för att man kallas på möten så behöver man inte per automatik gå dit – det gäller att prioritera och värna tid och energi, och att kommunicera. Dessutom behöver inte alla vara på alla möten, det blir det inte mer demokrati av.

Att delta på just de punkter som behövs, att arbeta med mötesdeltagande genom representation, att ha möten för just det som behöver föras dialog kring eller som väcker frågor och inte för ren information etc. är viktigt. Att ta kommando över mötesstrukturen.

Läs gärna mer här.

2019-10-16T11:47:46+02:002019-10-16|Arbetsmiljö, Ledarskap, Nyheter|

Känner du till Pareto-principen?

Det är en empirisk regel som också kallas 80/20-regeln.

Vilfredo Pareto var en (1848–1923), italiensk sociolog och nationalekonom som levde från mitten av 1800-talet och en bit in på 1900-talet. Vilfredo Pareto visade på att 20% av italienska befolkningen innehade 80% av den egendomen som fanns i landet. Därifrån kommer namnet Pareto-principen.

Det är en observation som sedan i forskning har generaliserats och utvecklats inom såväl matematisk statistik och kvalitetsteknik som välfärdsforskning. Man brukar numera som Pareto-princip säga att 20% av dina insatser står för 80% av ditt resultat.

Alltså: vilka 2 av de 10 saker du gör – i livet eller på jobbet – är det som ger 80% av resultatet?

Det är det vi brukar kalla nyckelaktiviteter. De handlingar som är viktigast och som vi behöver se till att vi gör först. Tricket är att finna de punkterna…

Lite tankestoff så här innan helgen.

2019-10-11T10:28:33+02:002019-10-11|Ledarskap, Utbildning|

Företagskultur och arbetsmiljö

Du får det du odlar, brukar man säga. Så vad odlar du?

Företagskultur innefattar normer, språkbruk, värderingar, gränser, seder och symboler.
Arbetsmiljön omfattar såväl arbetsuppgifternas utformning som fysiska, organisatoriska, sociala och tekniska faktorer.

Vi utbildar, genomför workshops, föreläser på området liksom stöttar medarbetare och chefer. Man kan inte bestämma hur en företagskultur ska vara men man kan bestämma hur man vill att den ska vara och sedan ta mått och steg för att odla just det.
Hur man bär sig åt? Hör av dig, vi kan hjälpa till.
2019-09-19T12:27:04+02:002019-09-19|Arbetsmiljö, Ledarskap|

Hållbarhet hos oss!

”Hållbart företagande, hållbara affärer, hållbar utveckling.” Vad handlar det om? Jo, om att sträva efter att inte tillfredsställa sina behov på andras bekostnad, i nutid eller i kommande generationer, eller på bekostnad av andras möjligheter att tillfredsställa sina behov. Ur många olika perspektiv. På det temat har vi i två dagar varit på workshop ihop med 16 andra företag inom ramen för Growkomp, ett gemensamt företagsutvecklingsprojekt.

Vi på Solberga station AB anser att det är viktigt med hållbarhetsarbete. Att ha omtanke om människor, djur, natur och miljö. Vi vill vara en god del av helheten, samverka och verka på ett ekonomiskt, miljömässigt och socialt hållbart sätt. Vi vill göra positiv skillnad på många olika sätt; i våra tjänster och produkter och i våra arbetssätt och relationer. Vi vill vara en aktiv part i samhället och bidra till en hållbar bransch med vår kompetens och våra innovationer.

Så nu tar vi extra tag i vårt hållbarhetsarbete och kommer att lägga extra fokus på det under kommande halvåret, både kopplat till Agenda 2030 och till olika mål och mätmetoder. I förhoppningen om att vi ska hitta sätt att ge mer än vi tar av de olika resurser som finns så att vi skapar något bra både på kort och lång sikt.

Du som kund, leverantör eller annan intressent är välkommen att ge oss inspel på sånt som just du tycker är viktigt när det gäller hållbarhetsarbete.

På bilden ser vi Anna Carendi (Diya Consulting), Jenny Jakobsson (Adlignum) och i bakgrunden vid bordet Patrik Sundberg (Sundberg Sustainability) som tillsammans ingår i Hållbarhetsteamet och som ledde våra övningar dessa dagar.

2019-05-15T15:20:47+02:002019-05-15|Arbetsmiljö, Ledarskap|

Margareta på industrigolvet!

Vi på Solberga station AB arbetar huvudsakligen som expertkonsulter i järnvägsbranschen. Sen finns det områden vi arbetar med som är mer branschoberoende, som t.ex. ledarskap och arbetsmiljö.

Idag har Margareta Carlsson varit ute i industrin inför ett uppdrag på temat: Samverkan i teamen, vilket också inkluderade rundvandring i lokalerna. ”Det är alltid lika roligt att vara ute och besöka verksamheten och uppleva saker och ting där det händer”.

2019-05-09T14:59:18+02:002019-05-09|Kunder, Ledarskap, Utbildning|

Vikten av hövlighet

Idag slår vi ett slag för ett 15′-föredrag på engelska på TED om hövlighet och respekt och om konsekvenser både på människor och ekonomiska resultat av ohövlighet. Vem vill du vara och vad vill du åstadkomma och hur bidrar du till kulturen i organisationen du arbetar i? ”Tough minded and tender hearted” är en bra kombination. Affären i huvudet och människan i hjärtat. Eller, som Konfusius uttryckte det, ”Vart du än går, ta med dig ditt hjärta.”

Länk till föreläsning: Why being nice to your coworkers is good for business.

2018-10-11T12:28:29+02:002018-10-07|Arbetsmiljö, Ledarskap, Nyheter|

Motivation?

Är det nu dags att efter semestern komma i gång med arbetet, träningen, förhållandet, livet…? Söker du motivation? Eller, handlar det egentligen någonsin om motivation…? Sevärda 20 min för den som vill förstå mer och få ytterligare redskap i att leda sig själv eller andra.

Kicka på denna länk: The Secret to Self-Motivation | One of the Best Speeches Ever

(Det är korta reklamklipp på ett par sekunder ett par gånger i videon men håll ut, de går över…)

2018-08-19T10:12:29+02:002018-08-19|Ledarskap, Nyheter|

Ledarskap Järnväg

Jobbar du i järnvägsbranschen och vill utvecklas som chef och ledare?

Vi arbetar både med ledarskap och med järnvägsfrågor av olika slag – kan vi kombinera de två i en ledarskapsutbildning anpassad för chefer och ledare i järnvägsbranschen? Frågan kom från branschen och vi har då förstås svarat på den genom att ta fram just en sådan utbildning. Sex heldagar en gång i månaden med start i oktober då du ihop med andra kollegor i branschen förkovrar dig inom ledarskap, organisation, människor och kommunikation, prestationer, arbetsmiljö och säkerhet, förändringsarbete, kultur och varumärke. Läs mer här. Och här kan du se en PDF med information om hela kursupplägget: Ledarskap Järnväg 2018-2019

Utbildningen genomförs i samarbete med Nordic Infracenter som gör insatser för att stärka små- och medelstora järnvägsrelaterade företag för att utveckla deras konkurrenskraft. Läs mer här

Varmt välkommen!

2018-05-22T09:50:26+02:002018-05-22|Järnväg, Ledarskap, Utbildning|

Utbildning

Den här veckan är ett av våra uppdrag att hålla ledarskapsutbildning. Alltid lika roligt. I synnerhet dialogerna på olika teman där kunskap och erfarenhet blandas och byts för ökad medvetenhet och fler perspektiv. Här tomt på stolarna för deltagarna är ute på grupparbete.

2018-05-31T17:08:00+02:002017-09-14|Ledarskap, Nyheter, Utbildning|